Работа не волк
Работа не волк

То ли работа не волк – в лес не убежит, то ли хищник ещё тот, как скроется из виду – ни за что не поймаешь… Спорить можно долго, но проще разобраться, что полезнее для вас. Сегодня на рынке труда всё явственнее заметны два лагеря – «рабочие летуны», меняющие работодателей, как перчатки, и аксакалы, преданные своему родному офису и взбирающиеся по карьерной лестнице исключительно в родных пенатах.

Кадры решают

На поведение в карьере есть мода, как и на все другие вещи. Если раньше вчерашние выпускники старались найти офис поприличнее, да корпорацию посолиднее и вкалывать на одном рабочем месте, чем дольше, тем лучше, то сейчас как управленцы, так и молодые кадры меняют место службы и должности чуть ли не раз в полгода. Самое интересное, что владельцами фирм и кадровиками это воспринимается вполне положительно.

«Наше время – время смелых, берущих от жизни всё, а не вяло существующих на серой работе серых сотрудников», – комментирует ситуацию специалист по подбору кадров или, говоря по-модному, хэдхантер Галина Островских, работающая на рынок Восточной Европы уже более десяти лет.

«Навскидку из крупных компаний, которые ценят «вечные кадры», не покидающие одну компанию более десяти лет, могу назвать «Лукойл». Они стремятся выращивать руководителей в родных стенах, а «пенсионеров от бизнеса» не только не увольняют, но и повышают им зарплату и улучшают условия труда. Но такие случаи единичны, а в «Лукойл» нужно ещё ухитриться попасть», – раскрывает секреты гигантов Галина.

Конечно, это не значит, что, устроившись на работу в компанию с такой внутренней кадровой политикой, можно бить баклуши, не боясь увольнения. Нет, разумеется, кадры меняются, на смену недобросовестным сотрудникам приходят новые, но «красиво состариться» в таких компаниях проще. Такая политика называется азиатской, потому что изначально наиболее строго её придерживались в Японии, где преданность всегда считалась одним из основных положительных моментов личности.

Перелётная птица

Другие песни поёт западная модель ведения бизнеса. В Америке всё время идут соревнования – выше, сильнее, лучше. Сотрудники находятся в состоянии здоровой конкуренции, о преданности на долгие этапы речь практически не идёт, потому что выбирает не только работодатель, но и «работополучатель», и если его что-то не устраивает, он с лёгкостью «делает ручкой». Как правило, американский выпускник университета меняет около пяти мест работы за два года после получения диплома, пока не находит место, где осядет хотя бы на пару лет.

Тут же зародился и модный ныне дауншифтинг – намеренное отречение от карьеры или её полная смена (с отказом от материальных благ в пользу духовного). Но чаще, конечно, сотрудники ищут, где условия труда лучше, а заработная плата – выше. В современном обществе к аксакалам одного места относятся с долей иронии и осторожности.

«Компании также настороженно относятся к тем, кто работает десять и более лет на одном месте, – рассказывает Островских. – Хорошо, если в течение этих лет человек постоянно профессионально рос, проходил разные курсы, уверенно шагал по карьерной лестнице, и теперь у компании просто нет возможности предложить ему более высокую должность, почему он и покидает её. В остальных случаях у работодателя может возникнуть ряд вопросов о причинах смены работы», – уверена эксперт.

Золотая середина

Самыми лакомыми кандидатами для кадровиков являются те, опыт работы которых в одной компании составляет от трёх до пяти лет. Зайдите на любой сайт по подбору кадров в Чехии, например известного агентства Grafton. Все требования к соискателям на маломальские высокие позиции включают опыт длительностью именно указанного периода.

Такие специалисты доказали, что могут справляться с вызовами в бизнесе, уживаться в коллективе, управлять и повышать собственную ценность на рынке труда. Все эти качества в своих сотрудниках желает видеть любой работодатель. Заметьте: самый привлекательный период работы в одной компании постоянно снижается. До кризиса компании охотились за теми, чья жизнь на одном месте работы составляет от пяти до семи лет.

Снижение планки говорит о возрастающей динамичности в бизнесе и на рынке труда, но никак не о снижении планки. Напротив, теперешние претенденты за пять лет успевают сделать то, что раньше осиливали на одном месте работы за семилетку.

«Виной» тому можно назвать современные технологии, но основной капитал любого сотрудника – его интеллект – не заменит ни одна машина. Работодатели это прекрасно понимают. Поэтому вне зависимости от того, сколько лет вы трудитесь на одном месте, главное – развиваться каждый день, познавать новое и стремиться к идеалу, тогда не вы будете искать новую работу, а она сама вас найдёт.

Анастасия Скоробогатова

Опубликовано в газете «Пражский телеграф» №29

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Введите Ваш Комментарий
Введите Ваше Имя