Ирина Хакамада
Ирина Хакамада

Бизнес-леди, успешный политик, писательница и просто обаятельная ироничная женщина, Ирина Хакамада, кажется, знает всё о том, как в современном мире оставаться «кошкой, которая гуляет сама по себе», но не оказаться при этом на обочине и добиться поставленных целей.

После завершения политической карьеры Ирина продолжает работать в СМИ, трудится над модным брендом, ведёт мастер-классы, где рассказывает мужчинам и женщинам о самосовершенствовании и мотивирует на успех в жизни.

В плотном графике Ирина нашла время, чтобы ответить на вопросы «Пражского телеграфа».

Ирина, у Вас за плечами блестящая политическая карьера. Почему Вы решили поставить в ней точку?

Я – не человек процесса, я – человек результата. Я поняла, что это – не моё время. А без конца быть в меньшинстве и потом оправдываться, что тебе не хватило сил и голосов избирателей – неинтересно, я на это потратила слишком много времени. Некоторые законы я провела и в парламенте, и будучи министром: вменённый налог, упрощённая система налогообложения, законы о гражданском секторе и коммерческих организациях, и много всего другого. Затем я поняла, что больше ничего сделать не могу, и мне эта история надоела.

Чего, по Вашему мнению, не хватило либералам, чтобы закрепить предлагавшуюся ими модель экономики в российском обществе?

Объективная ситуация такова, что за либералами шёл – исторически – след обеднения населения. При Ельцине в результате несправедливой приватизации и очень жёсткого налогообложения люди разочаровались в этой модели. Мы, как бы ельциновские птицы, несли ответственность за всё это, даже если в этом не участвовали. Поэтому мы теряли голоса, это – объективный процесс разочарования в демократии, особенно после 1998 года, когда произошёл обвал валютного и финансового рынков. Субъективная ситуация – это амбиции лидеров, неумение договариваться и идти единым фронтом.

Когда Вы выдвигалисвою кандидатуру на выборах президента, Вы набрали почти 4 миллиона голосов, но не выиграли. Было разочарование?

Нет, у меня не было разочарования, потому что я прекрасно понимала, что я Владимира Путина победить не смогу. Его поддержка в России объективно очень высокая, поэтому я просто собирала протестный электорат для продвижения либеральной программы. Кстати, получила я больше, чем четыре миллиона голосов, где-то 6%. Для меня это был очень хороший результат: женщина с японской кровью, жёсткий либерал, который не шёл на компромиссы – миллионы голосов в поддержку…

Вернёмся к сегодняшней политической ситуации. По Вашему мнению, каковы политические причины кризиса на Украине?

Все стороны в данной ситуации продемонстрировали свою некомпетентность. Теперь же конфликт разворачивается самостийно, согласно теории хаоса. Я считаю, для того чтобы выйти из этой патовой ситуации, и Европе, и Америке, и России необходимо прекратить разыгрывать украинскую карту и сделать всё возможное, чтобы сохранилась территориальная целостность Украины.

Необходимо сделать всё, чтобы власти договорились о более децентрализованном региональном устройстве страны.

Как с Вашей точки зрения, как предпринимателя, скажется на малом бизнесе России обострение её отношений с Украиной и европейскими государствами?

Это на всём бизнесе сказывается, причём на малом и среднем – особенно. Крупный бизнес завязан на ресурсы, и он не настолько зависим от санкций, а вот малый и средний зависят от спроса. Оплачиваемоспособный спрос падает в условиях политической нестабильности, люди боятся тратить деньги, потому что не верят в завтрашний день и ничего не понимают, будет война или не будет, будут ли санкции, какие они будут, и конечно, результатом становится вывоз капитала. Малому и среднему бизнесу сейчас тяжело. Санкции на малый и средний бизнес напрямую не действуют, это никого не касается, но сказывается рост политических рисков и снижение платежеспособного спроса на внутреннем рынке.

Ирина, Вы проводите множество мастер-классов. Один опытный консультант говорил, что без индивидуального подхода ни один мастер-класс не принесёт участникам должной пользы. Личная консультация необходима, так как без неё самый классный мастер-класс превратится просто в источник информации. Как по-Вашему, применить на практике полученную информацию и превратить её в знание, действительно, удаётся только после личного общения специалиста с клиентом?

Я веду как личный коучинг, так и коллективные мастер-классы, и это – абсолютно разные вещи. Личный коуч – всё равно, что адвокат, который консультирует конкретного клиента, поэтому индивидуальный коучинг является абсолютно профессиональным, в смысле технологичным.

Большой мастер-класс является мотивирующим инструментом, люди получают огромный энергетический заряд. Почему? Потому что они верят тому, кто им рассказывает о своём личном инструменте, о том, как он добился успеха. Все мои мастер-классы базируются на моём личном опыте, ни одного примера из другой жизни, из жизни известных людей, только мои, со всеми ошибками и описанием того, как я их преодолевала.

Я – не тренер, который пересказывает чужие знания, а мотивирующий спикер, который делится тем, как он преодолевал свои трудности в жизни. В этом случае аудитория за 2,5 часа может многое впитать и получить мотивацию. Кроме того, после этого люди покупают мои книги, ими можно пользоваться и в дальнейшем, и книжка будет вашим личным коучем.

Считается, для того чтобы добиться успеха, нужно услышать себя. Что делать, если услышать себя не получается?

Вот этому я и обучаю: как сделать так, чтобы получилось.

Вы как-то в интервью упоминали, что женская аудитория боится и не умеет общаться с мужчинами, но при этом знает, как построить карьеру. В чём причина, тем более, в наш век феминизма?

Нет, женская аудитория ничего не боится, и с большим удовольствием общается с мужчинами. Дело в том, что бизнес-леди управляет свой карьерой и эту модель поведения переносит на личные отношения. Это и является ошибкой: они общаются с мужчинами с той же энергией и с тем же пафосом, с каким они общаются на работе.

Мужчина же не воспринимает так серьёзно отношения с женщиной, поэтому он не улавливает нюансы. Он всегда сам по себе, у него на первом месте – всё-таки карьера, поэтому женщина должна находить компромиссы между собой и мужчиной, больше общаться на те темы, которые мужчину интересуют, а не те, которые интересуют её. Для этого надо быть актрисой, но любая женщина – хорошая актриса, ей дано это от природы.

Мужчина же играть не умеет, в человеческих отношениях он прямой, как палка и закрытый, но он всегда ясный – или чёрный, или белый. Женщина может быть разных цветов и, соответственно, создавать ту модель, при которой мужчина получает удовольствие, а она получает мужчину.

Существуют распространённые мифы о женщинах и мужчинах. От каких мифов, по-Вашему, надо избавить своё сознание, чтобы легче жилось, проще смотрелось на мир?

Человек, который хочет быть успешным, должен всё-таки учитывать наличие Большого мира, но при этом опираться на самого себя, на своё самостоятельное мнение, потому что жизнь – это его личный проект, и он за него отвечает. Обществу плевать, что с ним будет, когда он умрёт, в депрессии он или в болезни. Сочувствовать будут только близкие, а еслидепрессивное состояние станет бесконечным, то и близкие отойдут. Поэтому, конечно, нужно больше обращать внимания на себя и быть позитивным эгоистом: делать всё, чтобы не мешать другим людям, и при этом делать свою жизнь счастливой, не опираясь ни на какие мифы.

Какую роль в Вашей жизни играет благотворительность?

Она не играет основной роли, потому что у меня ребёнок с нестандартными возможностями и способностями, поэтому на это уходит куча сил, но чем могу, я всегда помогаю.

Можете поделиться секретами Вашего тайм-менеджмента?

Всё очень просто: существует график на неделю. Нужно распределять время самому, учитывая потоки машин, пробки, местонахождение, встречи, причём в график надо поминутно вписывать не только то, что связано с работой, карьерой и самореализацией, но и все удовольствия – театры, кино, премьеры, тусовки, отдых, спорт, общение с семьёй, ребёнком. Все эти позиции должны быть сбалансированы, ни у одной позиции нет приоритета.

Главная цель – успеть совместить всё, никогда не отказываться ни от чего в пользу карьеры, и никогда ни от чего не отказываться в пользу удовольствия. Необходимо находить решения, как всё успеть, например, встретиться с любовником или возлюбленной и одновременно выступить на конференции. Чаще всего выбирают либо конференцию, либо возлюбленного, а это не эффективно. Если всё время выбирать возлюбленного, то вы не сможете заработать денег, а если всё время выбирать карьеру, то вы останетесь несчастным.

Поэтому тайм-менеджмент заключается в том, чтобы успеть всё: соединить выступления и конференции и встречу с возлюбленным таким образом, чтобы одно другому не мешало, но при этом в ограниченном времени вы могли творить всё на свете.

Что Вас сподвигло на создание модного бренда и какова его концепция?

Это альтернативный гламуру бренд, он близок к японцам, к голландцам, но при этом он остаётся русским. Его создала Елена Макашова, потом я ушла из политики, и мы объединили усилия. Вот это и есть благотворительность, я не участвую в бизнесе, просто я создала совместный бренд «Хакама» и помогаю раскрутить его. Это мода для умных девушек.

Вы в прошлом – политик, сейчас – писатель, теле-, радиоведущая. Все эти направления требуют самоотдачи и большого количества энергии, откуда Вы её черпаете?

Энергия черпается из единственного посыла: делать то, что тебе нравится и так профессионально, чтобы тебе за это платили. Оплачиваемый кайф. Если вы умеете находить себя и такой вид деятельности, соответствующий Вам, полезный для людей, то это называется оплачиваемый обществом, ваш личный кайф – вот это и есть форма энергетической независимости.

Практически девиз по жизни – оплачиваемый кайф.

Да-да.

Что перевешивает в Вашей натуре – русское или восточное, и как это отражается на Вашей жизни?

Перевешивало в начале всё русское, восточное не перевешивало. Последнее активизировалось после сорока лет, и я это сбалансировала при помощи всех моих инструментов, гармоничного начала и философских восточных подходов.

У Вас есть собственная формулировка счастья и рецепт, как его достичь?

Счастье – это когда вы ощущаете себя очень успешным человеком во всех областях. А что такое успех? Это когда вы делаете всё, что хотите, причём так хорошо, что вам платят за это деньги, столько, сколько вы хотите. Когда вы всё это делаете среди людей, которые вам нравятся, и когда то, что вы делаете, нравится тем людям, которые нравятся вам. Если вы всё это успеваете, то сама собой возникает гармония, и тут же устраивается оптимальная личная жизнь. Это и есть счастье.

 

Александра Баранова, Юлия Гуцул 

Фото Н.Горелов

Опубликовано в газете «Пражский телеграф» №22/263

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Введите Ваш Комментарий
Введите Ваше Имя