
Новый генеральный директор дивизиона по Центральной и Восточной Европе компании «Лукойл» Булат Субаев дал интервью чешскому онлайн еженедельнику T?DEN.CZ.
– Недавно вы стали главой подразделения LUKOIL CEEB, главный офис которого находится в Праге, заменив своего предшественника Дениса Рюпина. Какова ваша основная задача?
– Моя основная задача – оптимизировать бизнес при нынешних не слишком благоприятных условиях. У нас есть ряд проектов, которые
помогут нам повысить эффективность бизнеса. Процессы будут корректироваться, будет укрепляться взаимодействие между отдельными подразделениями и Прагой.
-Будет ли в Праге увеличиваться штат?
– Нет, мы этого не планируем.
– А какие проекты вы имели в виду?
– Прежде всего, повышение уровня обслуживания на наших заправочных станциях, а также в наших магазинах. Мы запустили три пилотных проекта: наши магазины теперь оборудованы мини-пекарнями. Этим мы хотим улучшить наши услуги. Но речь не идёт о продаже хот-догов. В мини-пекарнях будут делать пиццу, горячие бутерброды и сэндвичи «панини».
-Вы будете продолжать малобюджетную стратегию?
– Да, мы будем её придерживаться и одновременно добавим качественно-новые услуги.
-Как на вас повлиял кризис? Где он чувствуется больше всего?
– Если взять 2008 год – наши прибыли постоянно росли. Сейчас ощутим спад. Чтобы пережить трудные времена, нам нужно сконцентрироваться на создании отличной сети магазинов при заправках. Мы не хотим всецело зависеть от маржи при продаже топлива.
– У вас 43 заправочные станции в Чехии. Это достаточное количество, или вы хотите иметь больше?
– Нам всё ещё интересны некоторые предложения. Каждый раз, когда нам что-то предлагают, мы тщательно изучаем вопрос. Однако в нашем бизнесе много вертикально интегрированных компаний, и для нас наиболее интересно полное объединение добычи нефти, её переработка и последующая дистрибуция на заправках. И поскольку в Центральной Европе у нас нет НПЗ, я думаю, что пока мы останемся игроком средней величины.
– Вы вели переговоры с австрийской компанией OMV, которая планирует продать свою сеть заправок в Чехии?
– OMV находится в процессе возможной дивестиции сети заправок в Чешской Республике, но сейчас я не могу сейчас это прокомментировать. Переговоров между нами не будет.
– Но переговоры «Лукойла» с OMV возможны?
– Я не могу это комментировать.
– Интересуется ли компания какими-то другими фирмами в Чехии? Например дистрибьютором ?EPRO?
-У меня нет такой информации.
– Я спрашиваю потому, что «Лукойл» ведёт разговоры об аквизициях в Чехии вот уже несколько лет…
– За последние три-четыре года ситуация для нас поменялась. Переработка нефти на НПЗ и последующая ритейловая реализация уже не являются самыми прибыльными сегментами бизнеса нефтяных компаний. Главным образом, из-за снижения спроса. Мы задумаемся о росте тогда, когда у нас появится здесь НПЗ.
– В голову приходит только компания ?esk? rafin?rsk?. Вы ведёте переговоры с акционерами (Unipetrol, ENI или Shell)?
– Мы получали от них предложения четыре-пять лет назад. О предложениях, которые актуальны сейчас, я не знаю.
– Вместе с компанией Vemex, которая принадлежит «Газпрому», вы построили три станции по заправке сжиженным газом. Каковы ваши дальнейшие планы?
– Мы видим в СПГ большой потенциал. Речь не идёт о значительной части наших прибылей, но это растущий сегмент, и спрос в нём постоянно растёт.
– Вы хотите построить другие станции?
– Пока мы оцениваем ситуацию и решим после того, как станет ясно, насколько пилотные станции эффективны.
– Вы планируете дальнейшее сотрудничество с Фондом супругов Ливии и Вацлава Клаусов? Глава «Лукойла» Вагит Алекперов профинансировал издание русского перевода книги Вацлава Клауса «Голубая планета в зелёных цепях». Ваш предшественник Денис Рюпин также сотрудничал с Фондом.
– Да. Это плодотворное сотрудничество. Когда мы решили поддержать какой-нибудь благотворительный проект, мы вынесли эту идею на рассмотрение. Затем мы искали, какой фонд в наибольшей степени соответствовал бы нашей концепции, и наши Фонд супругов
Клаусов.