«Лукойл» шагает впереди

0
29
Булат Субаев
Булат Субаев

Российский нефтяной гигант представил в Праге новую концепцию заправочных станций. Концерн «Лукойл» 27 ноября 2012 г. представил в Праге новую концепцию заправочных станций. Чешская столица стала вторым после Москвы городом, где эта концепция была реализована. Первая станция с новым дизайном расположена по пути в аэропорт «Внуково», вторая – в пражском районе Баррандов.

Если концепция будет признана потребителями, то по образцу и подобию этих АЗС будут оформлены все шесть тысяч заправок «Лукойла» по всему миру.

«В основе концепции дизайна — образ современного, дружелюбного бренда, одинаково подходящего как для семей с детьми, так и для профессиональных водителей. Графическая основа дизайна — это использование простых современных форм, ярких оптимистичных цветов и новых нестандартных решений для элементов интерьера. Основные цвета концепции — оранжевый для активных элементов интерьера и серые и бежевые сочетания — для фона. Новый магазин это не только место для покупок, но и прекрасный повод отдохнуть по дороге, остановиться на чашку кофе с пирожным.

Мебель в кафе подобрана таким образом, чтобы посетители чувствовали себя максимально комфортно. Интерьер комплекса разделён на чёткие зоны — «зонирован», что позволяет посетителям, которые торопятся, минимально пересекаться с теми, кто заехал на длительное время», — пишет по поводу нового дизайна портал sostav.ru.

Незадолго до презентации нового бренда генеральный директор «Лукойл» по странам Центральной Европы и Бенилюкс Булат Субаев дал интервью шеф-редактору «Пражского телеграфа» Наталье Судленковой. В интервью речь шла, в том числе, и о новом стиле заправочных станций как отражении новой концепции нефтяного гиганта.

В Чехии бизнес «Лукойла» сконцентрирован на нефтепродуктах – поставках топлива для аэропорта и эксплуатации заправок?

Я бы не сказал, что только вокруг нефти и нефтепродуктов, потому что заправочные станции — это ещё и магазины с товарами народного потребления.

Кстати, это правда, что магазины, аптеки и вся инфраструктура вокруг станций дают дохода больше, чем даже продажа бензина и дизтоплива?

У нас они не дают дохода больше, чем продажа нефтепродуктов, но уже представляют собой достаточно серьёзный сегмент и обеспечивают до 40% доходов. В наших магазинах на заправках есть и пекарни, когда на станциях выпекают и пиццу, и другие продукты. К концу года у нас на заправках будут новые кофейные уголки с очень хорошим кофе. В районе Баррандов мы открываем станцию с совершенно новым корпоративным дизайном, уверен это будет стандартом для сегмента магазинов при АЗС на мировом уровне.

То есть новая концепция «Лукойла» будет «уют на дороге»?

Можно и так сказать. Но не только на дороге, наша задача — работать также и с жителями того или иного района, городка, чтобы они могли пойти в наш магазин и приобрести необходимые им товары первого спроса.

Как в Америке?

Да, поэтому мы сейчас работаем над одним из направлений — возможным сотрудничеством с супермаркетами. Кстати, такой опыт у нас есть в Бельгии, где больше 30 магазинов Carfood Express находятся прямо на наших станциях. Поэтому я говорю, что наш бизнес не только нефть, а в том числе и товары народного потребления, быстрое питание fast food.

Вы считаете, что это к вам привлечёт больше людей? Не только цены, но ещё и качество?

Уверены, что да. Почему человеку не прийти на красивую станцию, в светлое чистое здание, где он может заказать вкусную пиццу или свежие сэндвичи, которые прямо в его присутствии были выпечены, выпить хорошего кофе, за столиком посидеть, музыку послушать? Конечно, человек придёт. Это наша задача.

Есть такая категория – социальная ответственность. Когда о ней говорят, то сразу вспоминается повесть «Чук и Гек», которая заканчивается словами: «Что такое счастье, каждый понимал по-своему…» Социальную ответственность фирмы рассматривают по-разному. Что это такое с точки зрения компании «Лукойл»?

У «Лукойла» нет одного большого проекта, потому что мы — глобальная компания, которая работает локально. Мы адаптируем свои проекты к регионам нашей деятельности. Социальная ответственность – это один из столпов корпоративной культуры компании. Здесь, в Чехии мы уже на протяжении нескольких лет поддерживаем детей, которые пострадали от автомобильных аварий, в которые попали они сами либо их родители.

У нас есть порядка двух десятков детей, которых мы поддерживаем, оплачиваем им учёбу, работаем через фонд Ливии и Вацлава Клаус. Это наше главное направление. Напротив нашего пражского офиса находятся интернат для слабослышащих детей. Дважды в год сотрудники компании собирают вещи, и мы передаём их интернату. Туда же мы передаём и всю нашу оргтехнику, которая уже амортизирована.

Опубликовано в газете «Пражский телеграф» №47

Подпишитесь на нашу рассылку и присоединяйтесь к 140 остальным подписчикам.
Производитель спецкабелей Kabex - Пражский Телеграф data-lazy-src=
Предыдущая статьяЛучше русский кнут, чем немецкая свобода?
Следующая статьяПенсии по принципу пропорциональности

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Введите Ваш Комментарий
Введите Ваше Имя