Франтишек Масопуст: «Без России мы не сможем двигаться вперёд»

0
23
Франтишек Масопуст
Франтишек Масопуст

Объём экспорта чешских компаний в Российскую Федерацию за последние 10 лет увеличился в 10 раз и превысил отметку в 6 миллиардов долларов (120 миллиардов крон). Об этом на встрече с журналистами в рамках проекта «Олимпийский парк Сочи-Летна 2014» рассказал заместитель министра промышленности и торговли ЧР Милан Говорка.

По мнению экспертов, огромная заслуга в продвижении чешских товаров на российский рынок принадлежит Палате по связям со странами СНГ (Палата СНГ), которая на данный момент объединяет свыше ста чешских субъектов предпринимательской деятельности из различных отраслей производства, чья деятельность связана с рынками стран бывшего СССР. Корреспондент «Пражского Телеграфа» встретился с исполнительным директором Палаты СНГ, который рассказал о причинах успеха чешского бизнеса в России.

Как вы оцениваете деятельность  Палаты СНГ по итогам 2013 года?

Основная задача Палаты СНГ – помогать чешским предприятиям выходить на рынки стран СНГ. С этой точки зрения первая половина года ничем не отличалась от предыдущих лет, применялась обычная схема работы. Мы выступили организаторами ряда конференций, предпринимательских миссий, а также сопровождали премьер-министра Чешской Республики Петра Нечаса во время его поездки в Россию, что, безусловно, стало главным событием года. Однако во второй половине года, как вы знаете, в Чехии случился правительственный кризис, который сильно повлиял на наши планы и деятельность.

Тем не менее, мы сумели организовать ещё несколько мероприятий, включая поездку Президента ЧР на Украину. Учитывая экономический кризис и его последствия, условия для деятельности чешских предприятий на мировом и российском рынке складываются не самые хорошие. Конкуренция в странах СНГ, где мы работаем, повышается и становится всё жёстче. Поддержки со стороны государства не хватает, однако отечественные фирмы делают всё для того, чтобы добиться успеха, помочь им в этом стараемся и мы. Сам факт того, что мы продолжаем работать, означает, что 2013-й год прошёл успешно.

Недавно заместитель министра промышленности и торговли ЧР Милан Говорка заявил, что экспорт чешских компаний в Россию с 2003 года увеличился в 10 раз. В этом заслуга и Палаты СНГ?

В том числе. Само собой, это не только наша заслуга, а прежде всего наших предпринимателей, которые постепенно начали возвращаться в Россию, начали осваивать российский рынок и успешно конкурировать с немецкими, американскими и французскими компаниями. Несмотря на то, что темпы увеличения объёмов экспорта в 2013 году были несколько ниже, он продолжил расти, что свидетельствует об устойчивом развитии. Российский рынок – традиционный для чешских компаний, и если российская экономика работает хорошо, то для чешского экспорта там существуют благоприятные условия для работы.

Как бы Вы охарактеризовали торговые отношения между ЧР и РФ?

Я бы назвал их взаимовыгодными. У нас есть хороший товар, а у партнёров в России – интерес, доверие к чешским технологиям и опыт работы с чешскими фирмами. Ошибку, которую чехи совершили в прошлом, когда они переориентировались на западные рынки, мы исправляем до сих пор. Уверен, что представители обеих сторон довольны тем, как развиваются наши торгово-экономические отношения. В то же время, ещё есть, куда стремиться, и я надеюсь, что эта связь будет успешно развиваться и укрепляться и в будущем.

В чём заключается специфика российского рынка для чешских компаний?

Основная специфика – это тесная связь политики и экономики, и мы понимаем, что экономические вопросы в РФ решаются на политическом уровне. Поэтому одной из составляющих успеха иностранных компаний в России является наличие поддержки со стороны власти. Конечно, такие крупные компании, как Škoda Auto, способны успешно работать и без вмешательства государства, но средние и мелкие предприниматели жизненно нуждаются в его поддержке. В этом я вижу специфику российского рынка и задачу Палаты СНГ: мы должны представить чешскую фирму на уровне губернатора, чтобы там понимали, что эта фирма добросовестная, она заинтересована в развитии в данном регионе и способна предложить определённый ассортимент товаров и услуг.

Ряд чешских предпринимателей говорят о коррупции в России, как одном из основных барьеров для развития. Какова Ваша точка зрения на этот счёт?

Я всегда испытываю чувство сожаления, когда гражданин Чехии судит другую страну за коррупцию. Я бы посоветовал ему сначала посмотреть на то, как обстоит дела у нас. Где сегодня нет коррупции? Она есть и в Чехии, и в Германии, и в США. Само собой, коррупция – это плохо, но нельзя сказать, что из-за этого в России тяжело работать. Считаю, что у нас нет права критиковать состояние дел в другой стране, наоборот, необходимо уважать своего партнёра.

Вы считаете, что слабая политическая поддержка – это главная проблема чешских компаний в России?

Одна из главных. Когда я смотрю, как поддерживают своих предпринимателей немцы, мне становится жаль наших предпринимателей. Достаточно сказать, что мы пять лет ждали поездки премьер-министра в Россию, в страну, которая является крупнейшей и перспективнейшей экспортной территорией для чешских компаний…

Что нужно сделать для улучшения ситуации?

Мы знаем о наших проблемах и стараемся их решать. Например, на прошлой неделе мы проводили круглый стол с предпринимателями в Олимпийском парке «Сочи-Летна 2014». В нём участвовали представители 20 чешских фирм, которые высказали своё мнение о том, что мешает развитию экспорта в Россию. Многие бизнесмены, в частности, заявили, что значительно осложняют ситуацию визы, проблемы с таможней, отсутствие господдержки. Собранные материалы мы передадим в министерства, правительство, в Палату депутатов, то есть тем, кто способен повлиять на текущее положение дел.

Я буду прав, если скажу, что визовый режим – это одно из самых больших препятствий для развития двусторонних отношений?

Абсолютно. Предприятиям сложно работать в условиях, когда, скажем, один из собственников должен получить чешскую визу для того, чтобы приехать сюда. Или наоборот, если что-то случается на российском заводе и срочно требуется чешский техник, то снова приходится ждать, пока ему дадут визу. Между тем, эти проволочки стоят денег, повышают расходы, создают дополнительные проблемы, что в бизнесе смерти подобно. Я уверен, что если облегчение визового режима произойдёт, то мы все от этого только выиграем.

Есть ли в Чехии политическая воля для решения визового вопроса?

Одно дело – политическая воля, а другое дело – политика Евросоюза. К сожалению, в Чехии всё подчиняется решению Еврокомиссии. Чехия не может самостоятельно что-то поменять. В то же время, Германия способна диктовать свои условия, а потому у немцев другие правила для получения виз иностранцами. Итальянцы также имеют свои соглашения. Нам необходимо решать этот вопрос совместно с Евросоюзом.

Вернёмся к работе чешских фирм в России. Какая чешская продукция пользуется наибольшим спросом на российском рынке?

В первую очередь, это – машиностроительная продукция, станки, технологии для заводов нефтегазовой промышленности. Кроме того, большим потенциалом обладает сотрудничество в энергетике, в сфере ЖКХ, а также таких областях, как очистка отходов, воды, сельское хозяйство.

В каких регионах России чешские компании работают активнее всего?

Москва, Санкт-Петербург, Владимирская область, Татарстан, Башкортостан, Свердловская, Новгородская область, Челябинск. Мы стараемся выходить именно в регионы с развитой промышленной базой, так как большинство чешских экспортёров работают в области машиностроения. Те же, кто работает в сферах энергетики и сельского хозяйства, способны добиться успеха практически в любом регионе.

Одним из важнейших направлений сотрудничества между ЧР и Российской Федерацией является энергетика. Что Чехия может предложить России в этой области?

У нас есть заводы, которые способны строить и гидро- и теплоэлектростанции, есть компания Škoda JS, работающая в атомной энергетике. Есть предприятия, которые производят оборудование для освещения городов, аэропарков. Словом, у нас есть всё.

Широкие возможности для сотрудничества российского и чешского капитала предоставляет и проект достройки 3-го и 4-го энергоблоков АЭС «Темелин». Как вы оцениваете последние события, происходящие вокруг крупнейшего в современной истории Чехии промышленного проекта?

Меня совсем не радует та неопределённость, которая сложилась вокруг достройки АЭС «Темелин». Я надеюсь, что тендер в итоге не будет отменён и проект всё-таки состоится.

В тендере участвуют американо-японская компания Westinghouse и чешско-российский Консорциум МИР.1200. Кто из них имеет большие шансы на успех?

Я был одним из тех, кто поддержал российское решение данного проекта. На мой взгляд, предложение чешско-российского Консорциума МИР.1200 намного выгоднее для чешских предприятий. Однако оценить их шансы затруднительно. Существует много точек зрения, а вокруг этого вопроса столько политики, что делать прогнозы просто невозможно.

К власти в Чехии недавно пришло новое правительство, которое уже успело опубликовать свою программную декларацию. Говорится ли в ней о необходимости развития чешско-российских отношений?

В программу был включён вопрос поддержки экспорта. Я считаю этот пункт очень важным. И на основе этой части программы, мы будем обсуждать со всеми ответственными министрами и чиновниками вопрос развития двусторонних отношений Чехии и России.

Что Вы бы порекомендовали чешским предпринимателям, которые собираются выходить на российский рынок?

Прежде всего, ознакомиться с условиями работы. Доверять своему российскому партнёру, уважать его и стремиться к тому, чтобы это уважение было взаимным.

Тем не менее, в Чехии до сих пор озвучивается мнение, что с Россией не стоит иметь дело. Почему это происходит?

Потому что время движется вперёд не так быстро, как нам кажется. Политика и идеология – это те области, где изменения происходят чрезвычайно медленно. Чехия – это небольшая страна в центре Европы, которая всегда находилась под чьим-то влиянием. И когда она находилась под влиянием одного «хозяина», то про другого говорила плохо. К сожалению, таков наш менталитет.

Но нам необходимо менять его. Каждый должен осознать, что чешскому экспорту без России невозможно двигаться вперёд. Что нам остаётся? Африка? Южная Америка? Но они находятся слишком далеко от нас, а Россия рядом, и мы с россиянами понимаем друг друга. Я считаю, что это отличная база для дальнейшего развития российско-чешских отношений.

Тимур Кашапов

Опубликовано в газете «Пражский телеграф» №8

Подпишитесь на нашу рассылку и присоединяйтесь к 143 остальным подписчикам.
Предыдущая статьяЗузана Цералова-Петрофова: «Я не допущу краха семейного бизнеса»
Следующая статьяИз «Красной книги» – в живую природу

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Введите Ваш Комментарий
Введите Ваше Имя