Мирослав Бобек: «Работа в зоопарке – исполнение моей мечты»

0
43
Мирослав Бобек: «Работа в зоопарке – исполнение моей мечты»
Мирослав Бобек: «Работа в зоопарке – исполнение моей мечты»

Ему довелось быть шеф-редактором радиостанции Прага, посчастливилось написать сказку для детей и следить за перелётом чёрных аистов из Чехии в Африку, но в глубине души он всегда хотел руководить зоопарком. Мирослав Бобек, директор пражского зоопарка, предоставил ПТ эксклюзивное интервью.

Расскажите, как вы начали работать в зоопарке? Почему вы променяли журналистскую деятельность на столь проблематичное дело?

Моя первая специальность – зоология, но после окончания Карлова университета я начал подрабатывать на радио, в отделе науки, а затем устроился туда на постоянной основе. Я проработал там более десяти лет, занимаясь популяризацией биологии и зоологии, реализовав несколько проектов, связанных с животными, и приняв активное участие в обсуждении и решении их проблем у нас в стране и за рубежом.

Но зоопарк – это всё-таки важный и сложный городской институт. Тем не менее, вы решили, что сможете его возглавить?

Я посчитал, что готов вернуться к истокам и заняться тем, о чём мечтал с детства. Кроме того, на Чешском радио тогда произошли кадровые перестановки, новое руководство дало понять, что на меня не рассчитывает. Именно в тот момент я узнал о конкурсе на занятие вакантной должности директора пражского зоопарка. На этом примере из жизни я ещё раз убедился: всё, что ни делается — к лучшему.

С какими трудностями приходилось сталкиваться на первых порах?

Привыкание к новой должности, не скрою, проходило тяжело. С высоты своих нынешних лет я могу утверждать, что проще возглавить организацию, которая переживает нелёгкие времена, в то время как наш зоопарк уже давно является настоящей гордостью города и страны. И, засучив рукава, я приступил к работе. Понять способ функционирования, завоевать доверие персонала и определить стратегию дальнейшего развития – вот основные задачи, которые пришлось решать в первые несколько месяцев.

Вы не упомянули судебный спор, который вёл зоопарк с автором его логотипа…

Да, этот процесс стал настоящей головной болью, которая досталась мне в наследство от прошлого руководства. Автором предыдущего логотипа был Михал Цихларж, подавший в суд на зоопарк и начавший вымогать за своё творчество деньги. В договоре, заключённом бывшим директором с Михалом Цихларжем, нашли ошибку, с которой всё и началось. Когда я вступил в должность, то попытался как-то выровнять ситуацию, однако дело уже зашло слишком далеко. В итоге нам пришлось провести ребрендинг: новый логотип для зоопарка разрабатывала компания Charmayeff & Geismar – мировой лидер в своей области. Уверен, что мы от этого только выиграли.

Каких ещё успехов удалось добиться зоопарку в последние годы?

Нам удалось сделать шаг вперёд с точки зрения применения новейших технологий: на территории парка был проведён интернет, полностью переделан сайт, который стал более информативным и интерактивным. Мы наконец достроили несколько новых павильонов, в том числе для слонов («Долина слонов»), бегемотов («Павильон бегемотов») и пресмыкающихся (Velemlokarium), а также реконструировали павильон кошек, восстановили дома Гочара и вновь открыли спустя несколько десятилетий тропу Zakázanka. Огромным успехом считаю приобретение слонов из Шри-Ланки, в транспортировке которых я лично принимал участие. Среди интересных поступлений в зоопарк могу назвать тапиров индийских, гавиалов, голубых игуан, а также множество редких птиц. В зоопарке теперь обитают и вараны с острова Комодо – эти гигантские ящерицы находятся под угрозой исчезновения. Кроме того, родился первый зачатый на территории Чехии слонёнок и первый за последние десять лет бегемотик. Всё это самым положительным образом сказалось на посещаемости: в прошлом году был установлен очередной рекорд – 1,4 миллиона человек, каждому из которых я хочу сказать большое спасибо за то, что выбрали именно нас.

Как вам удаётся так успешно «продавать» зоологический сад посетителям?

Зоопарк, пользуясь банковским сленгом, это большая розница. Он должен быть красивым, удобным и комфортным. А для этого надо приводить вольеры в порядок, развивать образовательные программы, рассказывать об успехах, уникальных достижениях и неожиданных событиях…

Например, о рождении детёныша гориллы?

Абсолютно верно. Признаюсь, что на нас новость о беременности гориллы Шинды «свалилась» словно снег на голову, когда мы и не надеялись на это. Дело в том, что около десяти лет назад Шинде был введён контрацептивный имплант, который, к сожалению, не удалось найти. Шинда долгое время не могла удержать плод, у неё было несколько выкидышей, появились проблемы гормонального характера. Мы уже потеряли всякую надежду, что она забеременеет, а несколько недель назад она вдруг начала рожать.

И вы всё это время не замечали живота?

В том то и дело, что нет. Шинда – из всей группы самая упитанная, весит на 15-20 килограммов больше остальных. Если бы вы видели её фотографии прошлого июня, то обратили бы внимание, что живот у нее там ещё больше, чем сейчас.

Есть ли области, в которых пражский зоопарк находится «впереди планеты всей»?

Одним из главных достижений в 85-летней истории нашей организации я считаю спасение удивительных животных – лошадей Пржевальского. В рамках действующей программы мы являемся единственным в мире зоопарком, который посылает животных обратно в Монголию и выпускает их в естественную среду обитания. Также мы участвуем в проектах по охране антилопы Дерби в Сенегале, гавиалов в Индии, горилл в Камеруне и странах Центральной Африки. Уверен, что таким послужным списком может похвастаться далеко не каждый зоопарк.

А с какими проблемами вы сталкиваетесь?

Сейчас мы испытываем определённый дефицит тёплых помещений — у нас всё ещё нет возможности демонстрировать существенную часть коллекции: змей, лягушек, некоторых мелких млекопитающих. В ходе реконструкции должны быть улучшены условия жизни многих наших обитателей, ведь у нас относительно небольшая территория и мы зажаты в пространстве. Часто нас справедливо упрекают: как вы держите белого медведя на двадцати квадратных метрах? Но мы стоим перед выбором: либо совсем не держать медведя, либо держать его так. Есть проблемы и с персоналом. Работа в зоопарке очень тяжёлая. Часто люди приходят, разочаровываются и уходят, потому что каждый день нужно много работать. Без романтики. И это я не говорю о таких вопросах, как недостаток парковочных мест, строительство укреплений против наводнений и др.

Можно ли в этих условиях говорить о коммерческой состоятельности?

Могу с уверенностью заявить, что наш зоопарк уникален. С точки зрения финансов мы значительно уступаем нашим коллегам из Западной Европы и Северной Америки, бюджеты которых превышают наш в десятки, а то и в сотни раз. Мы пытаемся зарабатывать на всём: сувениры, реклама, различные мероприятия с животными, которые позволяют привлечь больше посетителей. В результате, имея в своём распоряжении текущий объём средств, нам удалось снизить зависимость от городской казны до 20 процентов – невероятный показатель для Центральной и Восточной Европы.

Однако демонстрацией животных ваша работа не ограничивается. За время руководства зоопарком что вас поразило или заинтересовало в научной работе коллектива?

Есть такая технология – оперантное научение. В зоопарке нет дрессированных животных — тут дикая природа, но с ней как-то нужно взаимодействовать. Мы же не будем каждый раз с помощью лекарств обездвиживать хищника, когда, например, нужно взять кровь. Разработана целая система, когда вы следите за поведением животного и знаете момент, когда он добровольно может дать, скажем, хвост для сдачи крови. Так у нас слоны поднимают лапы, чтобы им почистили пятки, хотя им это не особо нравится.

Есть ли у вас среди питомцев зоопарка любимцы?

На самом деле я люблю всех наших животных. Эта работа – моя жизнь, исполнение моей мечты. Но если всё-таки нужно кого-то назвать, то пусть это будет трубкозуб Квида, слониха Шанти, которую мы ласково называем бабушкой, и, конечно, наша героиня – горилла Шинда.

В заключение скажите, пожалуйста, каким вы видите пражский зоопарк через 150 лет?

Начнём с того, что я не уверен, что через 150 лет вообще будут зоопарки. Думаю, что вместо ограниченных территорией и находящихся внутри человеческих поселений объектов, появятся природные зоопарки, где можно будет наблюдать за животными в их естественной среде обитания. Что касается приоритетов работы на ближайшую и отдалённую перспективы, первый и главный – это максимально возможное сохранение всех видов животных. Второй – научные исследования и просветительская деятельность, а третий – развитие зоопарка как зоны отдыха. Нам нужно донести, что зоопарк – это интересно, нужно и необходимо. И я сделаю всё возможное, чтобы он развивался и процветал.

 

Опубликовано в газете «Пражский телеграф» №21/365

Подпишитесь на нашу рассылку и присоединяйтесь к 140 остальным подписчикам.
Производитель спецкабелей Kabex - Пражский Телеграф data-lazy-src=
Предыдущая статьяЛето – время говорить на иностранном языке
Следующая статьяВозьму я в руки кисть и краски

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Введите Ваш Комментарий
Введите Ваше Имя